Hola a todos los visitantes
de este blog!
Mi nombre
es Julio César y soy Ingeniero Industrial con especialidad en Calidad y
Productividad, he tomado la decisión de crear este blog en respuesta a las
carencias y deficiencias en cuestiones de calidad y baja productividad que se
viven hoy en día en la Industria Mexicana. La falta de conocimientos sólidos en
estos temas tiene un alto costo en cualquier empresa, es común que la mayor
atención de calidad es en los procesos productivos pero lo cierto es que la
calidad del producto se ve afectada por acciones, operaciones y problemas en
cualquier área y/o departamento de una organización.
Una parte
de gran importancia de la calidad es la identificación y solución de
problemas siendo que sus los efectos de
la perdida de la calidad son los altos costos de producción, problemas
organizacionales y perdida de la confianza del cliente. Cada vez más y más profesionistas
se están integrando a las áreas de calidad sin tener los conocimientos o
capacitación necesaria para llevar a cabo esta importantísima tarea provocando
que se tenga una visión muy limitada en la identificación de las causas raíces
de los problemas dando como resultado la pérdida de tiempo y recursos de
cualquier índole al no atacar las causas desde su origen por lo que estará
latente la reaparición del problema o incluso provocando otros problemas y efectos
ya que los problemas no son estáticos como unos creen sino dinámicos, se
desarrollan y evolucionan en otros.
Este
material que les presento es de mi autoría, no fue realizado para desacreditar
a nadie ni a ninguna empresa solamente es la exposición de los problemas que se
pueden tener en cualquier empresa por falta de cultura de la calidad, se
pretende que sea un medio para crear conciencia en todos los niveles desde un
operador de línea hasta un gerente. El material consta de varias etapas que se
irán desarrollando poco a poco para su mejor entendimiento, siendo esta la
primera entrega, escrita en un lenguaje simple y fácil de entender para
cualquier persona, se enfoca en la identificación de los problemas y sus causas
de los “Paros de línea” y el daño que sufren los materiales debido a los
problemas en el “Flujo de materiales”. Es realizado en base a experiencias
propias que he vivido dentro del Sector Automotriz y no tiene por qué
considerarse como determinante o limitante a un sector en específico, solo se
trata de demostrar la relación que tienen los problemas en una organización
afectando el cumplimiento de sus metas y objetivos.
Sin más
preámbulos les dejo el link de descarga sin antes darles unas recomendaciones,
dentro del archivo denominado calidad encontraran dentro dos carpetas una con
las leyendas “Flujo de materiales y la otra “Paro de línea” y dos archivos los
cuales tienen que ser leídos primero para entender los archivos dentro de las
carpetas, uno son las instrucciones que les ayudaran en el entendimiento de los
diagramas y el otro archivo identificado como Problemas de la directiva es la
explicación de algunos detalles donde la administración falla y entender que la
mayoría de los problemas pueden ser evitados por una buena administración. Ya
dentro de las carpetas encontraran imágenes que son los diagramas y algunos
formatos PDF, en los archivos de PDF se da una breve explicación para
comprender algunas de las actividades de los departamentos y el no llevarlas a
cabo correctamente generan los problemas.
Link de
descarga
Contacto
j_cesarsp@yahoo.com.mx
